上海小程序開(kāi)發(fā)，小程序的出路在哪里

1848年，美國(guó)的西部淘金熱正如火如荼。

全世界的淘金者聚集在加利福尼亞，到處都是忙碌的景象。當(dāng)時(shí)來(lái)淘金的人主要可以分為三類(lèi):

路人：第一批建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的人，為后人提供到達(dá)金礦的能力。

供水商：為淘金者提供生活服務(wù)和配套設(shè)施，是持續(xù)淘金熱的關(guān)鍵。

掘金者：真正下金礦掘金者，是淘金熱的主要參與者。

同樣，在轟轟烈烈的小程序掘金運(yùn)動(dòng)中，微信、支付寶、百度等生態(tài)平臺(tái)是最早的路人，提供基礎(chǔ)設(shè)施。第三方服務(wù)提供商是供水提供商和掘金提供商的物流保障。大多數(shù)中小型開(kāi)發(fā)商都是真正的掘金提供商。這三者相輔相成。

自去年下半年以來(lái)，主要的生態(tài)平臺(tái)取得了巨大的進(jìn)步，但作為供應(yīng)商的服務(wù)提供商，市場(chǎng)開(kāi)始了重組的過(guò)程。一些小公司在當(dāng)?shù)亟馍ⅲf(shuō)他們不能堅(jiān)持下去，一些公司認(rèn)為生意越來(lái)越好，因?yàn)槭袌?chǎng)開(kāi)始成熟。

兩極分化的原因是什么？小程序服務(wù)提供商的現(xiàn)狀、困難和出路在哪里？

下半年服務(wù)商：

從粗放到精耕

在討論現(xiàn)狀之前，我們需要簡(jiǎn)顧一下小程序服務(wù)提供商的發(fā)展歷史。

早在小程序誕生之初，就有很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的服務(wù)商盯上了這塊肥肉，比如原網(wǎng)站建站，H制作網(wǎng)頁(yè)模板等。

由于applet作為一種全新的載體，以其無(wú)需下載、即時(shí)使用的特點(diǎn)，非常符合微信社交分享和沖動(dòng)消費(fèi)的特點(diǎn)，吸引了大量對(duì)流量敏感的商家，這些商家制作applet自然成為顯性業(yè)務(wù)。

此外，小程序的另一個(gè)主要特點(diǎn)是開(kāi)發(fā)難度低，所以服務(wù)提供商的準(zhǔn)入門(mén)檻不高。我們經(jīng)常看到2-3人的小團(tuán)隊(duì)，一個(gè)老板，一個(gè)銷(xiāo)售，一個(gè)開(kāi)發(fā)，卷起袖子去做。

當(dāng)時(shí)，小程序生態(tài)主要是從數(shù)量開(kāi)始，重點(diǎn)是培養(yǎng)商家的認(rèn)知和使用習(xí)慣。因此，在早期流量紅利的澆灌下，這樣的小團(tuán)隊(duì)在生存中沒(méi)有問(wèn)題，但仍處于廣泛運(yùn)營(yíng)中，只開(kāi)發(fā)，不運(yùn)營(yíng)。

可是時(shí)過(guò)境遷，去年1月份微信公開(kāi)課，微信團(tuán)隊(duì)公布了一組數(shù)據(jù)：小程序數(shù)量58萬(wàn)個(gè)，第三方服務(wù)商有2300家，而7月份的微信公開(kāi)課上海站，這兩個(gè)數(shù)據(jù)分別是100萬(wàn)和5000家，短短半年時(shí)間，就翻了一倍。

這兩個(gè)數(shù)據(jù)說(shuō)明了兩個(gè)問(wèn)題:市場(chǎng)習(xí)慣和商家認(rèn)知逐漸形成；服務(wù)提供商的生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。

在米大衛(wèi)小程序觀察序觀察的服務(wù)商市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查中，有m.eeefficiency.com人們認(rèn)為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是當(dāng)今服務(wù)提供商市場(chǎng)最大的問(wèn)題。

量變產(chǎn)生質(zhì)變，服務(wù)商市場(chǎng)數(shù)量過(guò)載，必然迫使市場(chǎng)分化。

擴(kuò)大狩獵范圍，避免同樣的競(jìng)爭(zhēng)

從整個(gè)小程序生態(tài)的角度來(lái)看，各大平臺(tái)都在擴(kuò)大軍***

然而，頭部服務(wù)提供商不可避免地會(huì)有排隊(duì)問(wèn)題，中小型服務(wù)提供商沒(méi)有這些擔(dān)憂，一個(gè)新的機(jī)會(huì)誕生了：同時(shí)提供多個(gè)小程序平臺(tái)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

據(jù)我們所知，許多服務(wù)提供商已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施一種多端集成的方式，即微信、支付寶、百度、頭條等多個(gè)平臺(tái)的小程序，然后使用統(tǒng)一的后臺(tái)進(jìn)行管理。

相比于寄居在單個(gè)生態(tài)，這種不把雞蛋放在一個(gè)籃子里的打法，更加符合目前小程序全平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì)。

此外，一些服務(wù)提供商將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到全渠道，包括PC端、手機(jī)站、小程序等服務(wù)渠道。

這種打法擴(kuò)大了生存范圍，避免了與頭部的競(jìng)爭(zhēng)。就像生態(tài)學(xué)中的同一競(jìng)爭(zhēng)理論一樣，當(dāng)領(lǐng)土和食物相同時(shí)，必然會(huì)有激烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，否則就會(huì)和平。

，對(duì)于一個(gè)健康的生態(tài)，道路建設(shè)者、供水商和掘金者是必不可少的。這三者相輔相成，共同促進(jìn)了生態(tài)繁榮。雖然服務(wù)提供商市場(chǎng)正面臨重組，但這也是中小型服務(wù)提供商在彎道上超車(chē)的時(shí)候了。

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